SWOT分析

SWOT分析とは、自社の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの観点から現状を整理するフレームワークです。内部要因と外部要因の両面から状況を把握できる点が特徴です。

SWOT分析の4つの要素

強み・弱みは自社内部の要因、機会・脅威は市場や競合といった外部の要因に分類されます。この4つの要素を洗い出すことで、自社が置かれている状況を多角的に整理できます。

SWOT分析の進め方

まず社内の会議やヒアリングを通じて4つの要素をそれぞれ書き出します。その後、強みを活かして機会をつかむ方法や、弱みを補いながら脅威に備える方法を検討し、次のアクションにつなげることが重要です。

採用活動でのSWOT分析

採用活動にSWOT分析を用いる場合、自社の待遇や社風といった強み、逆に知名度不足などの弱み、採用市場の動向といった機会や脅威を整理します。自社の強みを求人票や採用サイトでどう打ち出すかを考える手がかりになります。

分析時の注意点

要素を洗い出す際、担当者の主観だけで判断すると、実態とずれた分析になってしまうことがあります。複数の社員や、可能であれば候補者からのフィードバックなども参考にしながら、客観的な視点を取り入れることをおすすめします。