評価と給与

評価サイクル

年2回（4月・10月）に実施します。上長との1on1を通じて、目標達成度と期待される役割について振り返ります。

評価の柱

• 技術スキル達成度（多能工化の進捗など）
• 品質貢献度（不良率の改善など）
• 改善提案件数（カイゼン・ラボへの貢献）
• チームへの貢献（後輩指導など）
• 安全意識（5Sの徹底など）

給与・賞与