【2026年7月第5週】採用マーケティング関連 最新情報まとめ

2026年7月第5週（7月25日〜31日）の採用マーケティング関連ニュースをまとめました。

今週は新入社員・内定者を対象にした意識調査が相次いで発表され、「対話」「柔軟な働き方」「納得感のある選択」といった共通のキーワードが浮かび上がっています。

あわせて、AI面接の広がりやSNSでの企業“裏取り”行動など、テクノロジーと情報流通の変化が採用活動に及ぼす影響も明らかになりました。

1．新卒採用関連のTOPICS

27年卒、内々定1.7社で「ピンポイント就活」続く

2027年卒の内定者調査で、内々定保有社数は平均1.7社。活動終了学生の6割は1社で終了しており、決め手は社員の人柄や事業の独自性だった。

内々定1社で就活を終える学生が多いのは、売り手市場だけでなく比較検討そのものに疲れている可能性があります。記事では触れられていませんが、それが納得の選択か妥協かは追跡できていません。学生が比較疲れしている今は、知名度で劣る中小企業でも早い段階の接触で強い印象を残せれば一本釣りできる好機です。「安定」だけを強調すると決め手である社風や独自性の訴求が弱まる点には注意が必要です。

「マイナビ 2027年卒 内定者意識調査」を発表

株式会社マイナビのプレスリリース（2026年7月31日 11時00分）「マイナビ 2027年卒 内定者意識調査」を発表

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学生の79%が企業を“裏取り”、SNS発信で見られる視点

就活中の大学生の情報源はSNSが公式サイトを上回り、約8割が口コミやネガティブ検索で企業の実態を裏取り。演出過剰な発信は逆効果という結果も出た。

裏取り行動の多さは企業への不信感というより、情報の非対称性を学生が自力で埋める合理的な行動と捉えるべきでしょう。難関大学中心のサンプルである点は留意が必要です。予算をかけた演出ほど嫌われるという結果は、制作費をかけられない中小企業には有利とも言えます。ただしSNSで良く見せても、社名とブラック等の検索に耐える実態が伴わなければ好印象はすぐ崩れます。発信の前に裏取り耐性の確認が先決です。

【調査レポート】大学生の79％が就活で企業を　“裏取り”　SNSは公式HPを上回る情報源に。「痛い企業アカウント」として失笑されてる？

LIDDELL株式会社のプレスリリース（2026年7月27日 10時00分）【調査レポート】大学生の79％が就活で企業を　“裏取り”　SNSは公式HPを上回る情報源に。「痛い企業アカウント」として失笑されてる？

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2．中途採用関連のTOPICS

「褒める」より「対話」を求める新入社員、対等目線24%に倍増

新入社員の意識調査で「個性を伸ばす対話」を求める声が57%に拡大。配属後の育成に不安を抱く割合も26%に増加し、期待と不安が同時に高まる傾向が明らかになった。

「仕事を任せてほしい」が減り「対話」を求める声が増えたのは、権限委譲より個別最適化を望む表れとも読めます。少人数で目が届く中小企業は、実は対話重視のニーズに対応しやすい立場です。配属後1on1の頻度を上げる、管理職に対話型フィードバック研修を行うといった対応が有効でしょう。ただし対話に割く時間がなければ、逆に期待を裏切りかねません。

新入社員が上司に求めるのは「褒める」より「個性を伸ばす対話」

株式会社カケハシスカイのプレスリリース（2026年7月31日 12時10分）新入社員が上司に求めるのは「褒める」より「個性を伸ばす対話」

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早期退職に「抵抗はある」63%、防止のカギは柔軟な働き方

20代専門転職サイト登録の新入社員に調査したところ、早期退職への抵抗感がある人は63.4%。離職防止に期待する対応は「働き方の柔軟性」が50%で最多だった。

抵抗を感じながらも転職サイトに登録しているのは、辞めたい気持ちと罪悪感が同居する状態であり、企業側から見ればまだ引き止められる余地が大きい層とも言えます。サンプルは52件と小さく、断定はできません。中小企業は制度変更の意思決定が速い分、配属や時間の柔軟な見直しを打ち出しやすいのが強みです。まずは入社3ヶ月時点の1on1で不満の芽を拾うことがすぐできる一手でしょう。

入社早々の転職サイト登録者、早期退職に「抵抗ある」6割超。「転職市場で不利」の不安。防止のカギは「柔軟な働き方」か【26新入社員調査】

株式会社学情のプレスリリース（2026年7月28日 12時30分）入社早々の転職サイト登録者、早期退職に「抵抗ある」6割超。「転職市場で不利」の不安。防止のカギは「柔軟な働き方」か【26新入社員調査】

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AI面接に好印象53%、経験者はわずか7%の期待先行

AI面接について「良い」と回答した人は53%。20代は75%に達した一方、経験者は7%にとどまり、期待が実体験を上回る状態が明らかになった。

経験率7%で好感度53%というのは、実体験ではなく漠然とした期待が先行している状態です。導入すれば「評価軸が不明」「人柄が伝わらない」といった不安が現実の不満に転じるリスクがあります。工数の限られる中小企業ほど一次選考の効率化効果は大きいはずです。ただし全面導入ではなく、一次はAI、最終は人が対応するハイブリッド運用と評価基準の開示をセットにする方が、候補者体験を損なわずに済むでしょう。

「AI面接」に関する調査。AI面接について、半数以上が「良いと思う」と回答。20代は75％が好印象。AI面接を受けてよかったこと「時間の自由」「緊張せずに話せる」「質問が分かりやすい」。

エン株式会社のプレスリリース（2026年7月31日 15時25分）「AI面接」に関する調査。AI面接について、半数以上が「良いと思う」と回答。20代は75％が好印象。AI面接を受けてよかったこと「時間の自由」「緊張せずに話せる」「質問が分か…

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Z世代の4割、オフィスのタバコ臭で離職検討・実行

出社するZ世代の非喫煙者のうち約3割が喫煙環境にストレスを感じ、タバコ臭を感じている人の4割超が退職・転職を検討または実行していた。

喫煙ブースメーカーの調査である点は割り引く必要がありますが、実際に転職した人は18.7%で「考えたことがある」24.6%とは重みが違う点は見落とされがちです。回答者の6割は「特に求める対応はない」と答えており、闇雲な設備投資よりニオイ対策への的を絞った対応の方が費用対効果は高いはずです。設備投資が難しい中小企業でも「受動喫煙対策済み」と一言添えるだけで採用広報上の差別化になります。

【独自調査】Z世代の4割がタバコ臭で離職を検討・実行！若手を直撃するオフィス喫煙環境の実態調査

株式会社Fujitakaのプレスリリース（2026年7月30日 15時30分）【独自調査】Z世代の4割がタバコ臭で離職を検討・実行！若手を直撃するオフィス喫煙環境の実態調査

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3．WEBマーケティング関連のTOPICS

今週のWEBマーケティング関連のTOPICSはありません。

まとめ

今週のニュースから見えてきたのは、若手人材が求めているのは待遇の良さだけでなく「納得感」だということです。

就活生は比較疲れの中での信頼できる決め手を、入社後の社員は個性を活かす対話や柔軟な働き方を求めていました。共通するのは、企業が一方的に発信・提供するのではなく、候補者や社員一人ひとりと向き合う姿勢が問われているという点です。

SNSでの“裏取り”が当たり前になった今、取り繕った発信よりも、実態を伴った誠実な情報発信こそが、これからの採用広報のカギになりそうです。