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【2026年2月第4週】採用マーケティング関連最新情報まとめ

2026年3月2日

2026年2月第4週（2月21日〜27日）の採用マーケティング関連ニュースをまとめました。

今週は新卒採用の早期化をめぐるデータが複数出そろい、広報解禁前に内々定率が5割を超えるという状況が改めて数字で裏付けられました。就活セクハラと無断録音の実態など、採用の「現場のリアル」を突きつけるニュースも注目です。

中途採用ではキャリア自律・転職後満足度・タレントプール採用が同時に話題に。求職者が主役の採用市場における、企業側の戦略転換が問われています。

WEBマーケティング関連では、X・Instagram・YouTubeの主要プラットフォームで機能更新が重なり、クリエイティブ戦略の見直しを迫る動きが続いています。

1．新卒採用関連のTOPICS
2．中途採用関連のTOPICS
3．WEBマーケティングに関連するTOPICS
まとめ

1．新卒採用関連のTOPICS

広報解禁前に内々定5割超。理系と文系で進む二極化

広報解禁前の2月下旬時点で内々定率55.7%を記録。理系は約7割と早期化が顕著な一方、文系は前年を下回り5割弱にとどまり、文理間の就活スピード格差が拡大。

未だに3月解禁を起点に動いている企業も多いようですが、構造的に出遅れていると言っても過言ではありません。特に文系向けの採用では、早期選考や秋冬インターンを入口にした設計がないと、母集団が作れない状況になってきました。理系だけでなく文系もより早期化が進んでいるという認識を持って取り組むことが必要です。

2月下旬時点の内々定率55.7%、広報解禁前に5割超す。理系早期化で7割、文系は前年下回り5割弱。就職活動率は減少局面に【27年卒調査】

株式会社学情のプレスリリース（2026年2月27日 16時32分）2月下旬時点の内々定率55.7%、広報解禁前に5割超す。理系早期化で7割、文系は前年下回り5割弱。就職活動率は減少局面に【27年卒調査】

27卒・内々定保有率が過去最高。承諾後も就活を続ける学生たち

27卒の大学3年生・2月時点の内々定保有率が過去最高を更新。内々定承諾済みの約8割が就活継続を表明。現場社員との接点が最終的な入社先選択に大きく影響。

もはや内々定を出してからの駆け引きが重要とさえ言えます。承諾後のフォロー設計をしておかないと、競合に劣るのは確実です。現場の社員が出てくるコンテンツや場を用意できているか、改善を図りましょう。

ビズリーチ・キャンパス、就職活動に関するアンケート調査（2月実施）大学3年生の2月時点での内々定保有率が過去最高複数内々定保有率は25.1%

株式会社ビズリーチのプレスリリース（2026年2月25日 11時01分）ビズリーチ・キャンパス、就職活動に関するアンケート調査（2月実施）大学3年生の2月時点での内々定保有率が過去最高複数内々定保有率は25.1%

広報解禁前に内々定85%超。早期化が加速する27卒就活

27卒学生のインターンシップ等参加率は85.6%に達し、就活の前倒しが鮮明に。就職活動を終えたい時期は「6月」が最多で、採用スケジュールより学生の意識が先行している実態が浮き彫りに。

3月広報解禁・6月選考解禁のルールは全く機能していないのが実情。これを踏まえ、前倒しで動く必要があります。

「マイナビ 2027年卒大学生広報活動開始前の活動調査」を発表

株式会社マイナビのプレスリリース（2026年2月25日 12時00分）「マイナビ 2027年卒大学生広報活動開始前の活動調査」を発表

地方就職、「経済か便利か」で二分する27卒の本音

27卒のUIJターン・地方就職希望は約4割にとどまり、「経済的事情で地方」「利便性で都市」と動機が真っ二つに分かれた実態が判明。訴求軸として生活コストや暮らしの質の発信が重要に。

地方就職希望者の動機が経済的理由に偏っているのは、見方を変えればチャンスです。給与の数字だけでなく、家賃・交通費・生活費を含めた「手取りベースの豊かさ」を可視化すると刺さる可能性あり。給与が都市部と同額または低くても、実質的な豊かさは地方の方が高いというシミュレーションやケーススタディを出してアピールすると、勝ち筋が見えてきます。

UIJターンや地方での就職を「希望する」学生44.7%、「希望しない」は55.3%。「経済的な事情で地方」と「便利さで都会」…大きく二分【27卒学生調査】

株式会社学情のプレスリリース（2026年2月24日 10時00分）UIJターンや地方での就職を「希望する」学生44.7%、「希望しない」は55.3%。「経済的な事情で地方」と「便利さで都会」…大きく二分【27卒学生調査】

「出遅れたくない」が先行。消極的な就活早期化の実態

就活早期化への参加理由として「周囲に遅れたくない」が約4割を占め、同調圧力による参加が多数を占めることが明らかに。消極的な参加ほど初期フェーズの選考で苦戦する傾向も。

「早く動いている学生＝志望度が高い」とは限らないという話。動機が薄いまま早期接触した学生を選考に乗せても、内定辞退や早期離職につながる可能性が高そうです。選考の入口でどれだけ動機形成できるかが重要になってきます。

【ABABA総研】就活早期化に関する意識調査2026

株式会社ABABAのプレスリリース（2026年2月26日 15時00分）【ABABA総研】就活早期化に関する意識調査2026

28卒以降、就活開始は「3年4月」が最多。低学年意識も高まる

28卒以降の学生が想定する就活開始時期として「学部3年生（M1）の4月」が最多。低学年からのインターン参加意向も高く、採用広報のターゲット層の低年齢化が加速。

1・2年生へのアプローチも必須になるのも目前です。低学年向けのコンテンツは、キャリア観の醸成や業界理解を目的にした設計が必要。「いきなり求人情報」を出しても刺さらない層なので、接触の目的と手段をしっかり使い分けることが大切です。

「28卒以降学生生活＆進路状況調査(2025年11月実施) 就活意識編」を発表

株式会社キャンパスサポートのプレスリリース（2026年2月27日 16時00分）「28卒以降学生生活＆進路状況調査(2025年11月実施) 就活意識編」を発表

採用面接の無断録音、自衛手段として広がる就活セクハラ対策

求職者の約4割が採用面接を無断で録音・記録。背景には約5割が不快・不適切な言動を経験した事実。企業の採用接点ガバナンスの見直しを迫る実態が明らかに。

「無断録音はマナー違反」ではありますが、そもそもセクハラが起きる面接環境を作っている側の問題を重視すべき。面接官トレーニングや複数人面接の導入など、候補者が安心して参加できる選考設計を整えることが先決でしょう。

【就活セクハラ実態調査】求職者の41.2%が採用面接等の内容を無許可録音／記録。約5割が不快・不適切言動を受けた経験、身を守る手段として行われている可能性

株式会社KiteRaのプレスリリース（2026年2月26日 10時00分）【就活セクハラ実態調査】求職者の41.2%が採用面接等の内容を無許可録音／記録。約5割が不快・不適切言動を受けた経験、身を守る手段として行われている可能性

入社前から転職を視野に。27卒エンジニア志望の現実

27卒のエンジニア志望学生の約7割が、入社前から転職を想定していることが明らかに。最初の企業をキャリアの通過点と捉える意識が定着。入社後の成長環境や学習機会の設計が初期定着のカギに。

エンジニア志望に限らず、転職前提の就活はもう珍しくない。この現状を嘆くより、「自社で得られるキャリア・スキルマップ」を明確に見せる方が得策です。転職を前提とする意識があっても、成長機会や実感などによる満足度が高ければ在籍期間は伸びます。

27卒エンジニア志望学生の約7割が入社前に転職を視野

レバレジーズ株式会社のプレスリリース（2026年2月25日 11時00分）27卒エンジニア志望学生の約7割が入社前に転職を視野

2．中途採用関連のTOPICS

「会社にしがみつかない」時代。転職検討が当たり前に

社会人の42.6%が転職を検討しており、特定の企業への依存を避けるキャリア自律の意識が20〜40代前半に広まっている実態が明らかに。

転職意識のハードルは年齢関係なく低くなり、転職を積極的に考えていなくても「いい話があれば動く」という潜在層は増えています。自社の環境を整えて離職防止策を講じると同時に、的確なアピールでスカウトを打って人材獲得に結び付けましょう。

キャリア自律時代の到来 ― 社会人の42.6%が転職検討「会社にしがみつかない」働き方への転換が鮮明に

レジェンダ・コーポレーション株式会社のプレスリリース（2026年2月26日 12時30分）キャリア自律時代の到来 ― 社会人の42.6%が転職検討「会社にしがみつかない」働き方への転換が鮮明に

転職して正解だった？約7割が現職に満足

転職経験者の約7割が現在の勤務先に満足していることが判明。転職エージェント経由の転職者は次回も同エージェントを利用したいと回答する割合が高く、転職市場の拡大とエージェント信頼度の高まりが同時進行。

転職後の満足度が高いという評判は口コミで広がり、オーガニックな母集団形成ができるようになっていきます。採用して終わりではなく、入社後のオンボーディングや環境整備をより重要ととらえ、取り組むべきです。

全国の会社員1,000人を対象にした「転職後の満足度に関する調査」

アデコ株式会社のプレスリリース（2026年2月24日 11時00分）全国の会社員1,000人を対象にした「転職後の満足度に関する調査」

落ちた企業からのスカウト、8割が「歓迎」

過去に選考を受けた企業からの再スカウトを歓迎する転職経験者が82.8%に上ることが判明。タレントプール採用は求職者にも有益で、パーソナライズされたアプローチへの期待も高い。

「一度見送った候補者にスカウトを送って良いものか」と迷う方は多いと思いますが、迷うことなかれというデータです。しれっとファーストコンタクトのようにふるまうのはNG。なぜ今再度アプローチするのかを丁寧に伝え、候補者のモチベーションを上げるように意識しましょう。

【転職経験者1,117名調査】"過去に選考を受けた企業"からの再スカウト、82.8%が「歓迎」 ― 再接点は嫌われていなかった

株式会社DOTFINDのプレスリリース（2026年2月25日 10時00分）【転職経験者1,117名調査】"過去に選考を受けた企業"からの再スカウト、82.8%が「歓迎」 ― 再接点は嫌われていなかった

企業は楽観、働き手は不安。AIが広げる日本の職場格差

世界35カ国調査で日本企業のAI活用への楽観度は世界最高水準。一方、働き手のスキル自信度は最低水準で、AIが生む生産性格差とキャリア観の大転換が日本型組織の限界を問い直している。

今や様々なAIエージェントツールも登場し、人によるパソコン作業はほとんどが代替可能になってきています。自社はどのようにAIと向き合い活用していくかを社員に共有し、必要であれば社員をどのようなAI人材に育てるかロードマップを示し、社員の不安を解消することが求められます。

【世界35カ国調査】日本企業は世界最高の楽観視ｖｓ働き手は自信喪失　ワークモニター2026公開 AIが生む生産性格差とキャリア感の大転換

ランスタッド株式会社のプレスリリース（2026年2月25日 15時00分）【世界35カ国調査】日本企業は世界最高の楽観視ｖｓ働き手は自信喪失　ワークモニター2026公開 AIが生む生産性格差とキャリア感の大転換

世界も日本も人手不足。採用難が止まらない2026年

世界41カ国の調査で人材確保が困難と感じる雇用主は世界平均72%、日本は84%に。求職者のスキルと求人のミスマッチが慢性化。育成・リスキリング・外国人採用など多角的な対策の必要性が高まっている。

日本は世界平均を上回る採用難に直面しているにもかかわらず、採用に対して受け身のままでいる企業はまだ多いです。採用広報・求人設計・ターゲット設定など、戦略的かつ能動的に取り組むことのできない企業は次第に淘汰されていくでしょう。

日本を含む41カ国・地域の2026年「人材不足調査」結果を発表

マンパワーグループ株式会社のプレスリリース（2026年2月26日 09時30分）日本を含む41カ国・地域の2026年「人材不足調査」結果を発表

ホワイト企業の落とし穴。「ゆるすぎる職場」で育つ離職予備軍

業務負荷が低い職場で5割超が「成長不安」を理由に離職を検討していることが判明。若手の本音は「ちゃんと指摘してほしい」で、指導不足・刺激不足が新たなハラスメント「ホワハラ」を生む構造が浮き彫りに。

残業ゼロ、有休消化率100%、好待遇など、ホワイトであることはもはや最低条件で、それに加えて個人の成長を導くことも求められる。これまでシンプルな人事設計で済んでいた時代と比べると面倒に感じるかもしれませんが、前のめりな姿勢は評価すべきでしょう。教育体制の見直しと「成長できる環境」「フィードバック文化」を盛り込んだ採用広報が有効です。

【600人調査】ホワイト企業なのに…？ホワハラ予備軍の衝撃

株式会社エレメントのプレスリリース（2026年2月25日 16時00分）【600人調査】ホワイト企業なのに…？ホワハラ予備軍の衝撃

業務効率を上げたいなら出社？若手の「場パ」意識

出社回帰の波の中、業務効率を最優先するなら出社が有利と感じる若手社員が約8割に上ることが判明。集中環境や即時相談のしやすさなど、”場所が生産性に直結”という意識が広がっている。

以外にも多くの若手社員が出社を歓迎している印象。コミュニケーションをとるなら出社、集中した作業はリモートというように、ハイブリッドで勤務できる環境を整えることが求めらています。加えて、オフィスは行きたくなる作業環境を整えることが、リモート派の不満を和らげることになるかもしれません。

出社回帰が進む今、若手の本音は？「業務効率を最優先するなら出社」が約8割

株式会社イデックスビジネスサービスのプレスリリース（2026年2月24日 13時00分）出社回帰が進む今、若手の本音は？「業務効率を最優先するなら出社」が約8割

オープンオフィスvs個室。働く場所で脳の使い方が変わる

オープン型と個室型のオフィスでは、従業員の認知活動パターンが異なることが科学的に判明。業務の種類に合わせた空間設計の重要性が改めて注目されている。

作業に集中できるのは個室型ということは明らかですが、企業側は管理のしやすさやコミュニケーションを重視してオープン型を好みます。オープン型のオフィスでも、「集中できる個室エリア」「コラボを生むオープンスペース」など、ゾーニングを可視化した環境を整備することで、社員の満足度や作業効率、求職者の意向度を向上させることが可能です。

オフィスが「オープン」と「個室」では従業員の脳の使い方が異なる - ナゾロジー

どんな環境で仕事するかは、仕事の効率に大きな影響を及ぼします。このことを「感覚」ではなく「脳活動」で調べた研究があります。スペインのバレンシア工科大学（Universitat Politècnica de València）の研究チームは、...

3．WEBマーケティングに関連するTOPICS

検索候補のネガティブワードで採用機会が半減するリスク

企業名を検索した際にネガティブなサジェストが表示されると約半数が検討をやめることが判明。クリック前の段階で評価が決まる時代に。

ほとんどの求職者は、応募前に検索エンジンで社名を検索するもの。媒体で求人を見てから情報収集を行う求職者が、ネガティブなサジェストを見て離脱しているケースは相当数あるはずです。自社のサジェストワードを調査し、オウンドメディアの充実やポジティブコンテンツの蓄積を通じた評判管理を徹底しましょう。

【46.8%が検討中断】検索候補のネガティブワードによる機会損失の実態が判明｜500人意識調査

株式会社エルプランニングのプレスリリース（2026年2月27日 14時06分）【46.8%が検討中断】検索候補のネガティブワードによる機会損失の実態が判明｜500人意識調査

X広告に新アスペクト比追加。クリエイティブ戦略を最適化する好機

X（旧Twitter）の広告フォーマットに新たなアスペクト比が追加。縦型・横型それぞれの表示環境に最適化したクリエイティブ設計が可能になり、視認性と訴求力の向上に活用できる。

採用広告でXを使っている企業には、同じ予算でもクリエイティブの比率を変えるだけでパフォーマンスが改善する可能性があります。縦型フォーマットはモバイルでの視認性が高く、スマートフォン中心で就活する学生層への訴求に向いています。既存バナーの流用だけで回している場合は、一度フォーマットごとにテストしてみる価値がありそうです。