採用を「場当たり的」から「戦略的」に変革採用ソリューション「KANMO」を提供開始

企業の経営課題や採用課題をWEBマーケティングで解決するいぬのて（以下「いぬのて」）が、2026年2月1日より中小企業向け採用ソリューション「KANMO（カンモー）」（以下「KANMO」）の提供を開始いたしました。

サービス提供開始の背景

昨今、少子高齢化による労働力人口の減少や人材獲得競争の激化により、中小企業の採用環境は厳しさを増しています。特に小規模の中小企業では、以下のような深刻な課題を抱えています。

認知度不足で応募が集まらない
採用ノウハウや専門人材が不足している
場当たり的な採用活動でデータを活用できていない
限られた予算と人的リソース
入社後の早期離職

一方で、大手企業向けの採用支援サービスは高額であり、中小企業には過剰な内容となりがちです。また、RPO（採用代行）事業者は実務代行に特化しており、戦略提案が弱いという課題があります。

このような背景から、いぬのてはWEBマーケティングの知見を採用活動に応用し、中小企業が「戦略的」かつ「継続的」に採用活動を改善できるソリューションサービス「KANMO」の提供を開始いたしました。

サービスについて

KANMOは、従業員10〜100名規模の中小企業に対し、WEBマーケティングの知見を応用した伴走型コンサルティングサービスです。「提案だけ」「代行だけ」ではなく、戦略設計から実行支援まで一気通貫でサポートし、認知から定着まで、採用活動全体を最適化します。

サービス紹介LP： https://inunote.jp/service/kanmo

◆特長1．WEBマーケティング視点によるデータドリブン型の戦略採用

一般的な採用コンサルタントは「人事・採用」のバックグラウンドですが、KANMOは「WEBマーケティング」の知見を採用活動に応用します。

【具体的なアプローチ】

従業員サーベイを通して、内包する課題を可視化
求職者の行動データを分析し、離脱ポイントを特定
求人媒体ごとのCPA（採用単価）を算出し、ROIを最適化
応募率、書類通過率、辞退率をKPI化し、PDCAサイクルを構築

CPA（採用単価）、CVR（応募率）などマーケティング指標で採用を可視化し、Google Analyticsなどのツールを使った応募導線の分析やA/Bテストによる求人原稿の最適化を行います。

◆特長2．企業の個性に特化したオリジナルソリューション

画一的なソリューションではなく、企業の事業特性、組織文化、成長フェーズを深く理解し、企業ごとに最適化されたオリジナルの採用戦略を提案します。

【キャンディデートジャーニーに沿った8段階の施策設計】

認知：採用サイト改善、SNS戦略、求人媒体選定
興味：求人原稿のブラッシュアップ、コンテンツ発信
比較：説明会設計、競合との差別化ポイント整理
応募：エントリーフォーム最適化、CTA設計
内定：内定者フォロー、不安解消の施策
入社：オンボーディングプログラム設計
帰属：定着施策、従業員満足度調査
紹介：リファラル採用の仕組み構築

認知から定着、さらには社員による紹介（リファラル）まで一気通貫で設計し、採用活動全体を最適化します。

◆特長3．提案して終わりではなく成果が出るまで伴走

多くのサービスは「提案だけ」「代行だけ」ですが、KANMOは戦略設計から実行支援まで一気通貫でサポートします。

【伴走サポート内容】

■ ベーシックプラン

月次ミーティング、定例進捗確認
チャットサポート
戦略設計、施策提案
簡易実務サポート（求人原稿レビュー、資料添削、ツール導入支援等）

■ プレミアムプラン

ベーシックプランに加えて
コンテンツ制作代行（求人原稿作成、採用サイト記事執筆、SNS投稿原稿作成等）

月額定額制で予算が立てやすく、最低契約期間は3ヶ月。契約直後の3ヶ月経過時点で成果にご満足いただけない場合は、追加費用なしで1ヶ月延長する「延長保証」もご用意しています。

◆特長4．事業や会社の成長も配慮したコンテンツ戦略

採用戦略を立てる過程で、企業の強み・価値観・文化を徹底的に掘り下げ、事業成長も見据えたコンテンツ戦略を設計します。

【コンテンツ戦略の設計プロセス】

経営者・社員へのインタビュー
競合他社との差別化ポイント整理
求職者ペルソナの設計
採用メッセージ・ブランドストーリーの策定

この過程で生まれたコンテンツは、採用活動だけでなく、社内の理念浸透、営業資料、コーポレートサイトのリニューアル、ブランディング全体、事業拡大時の情報発信など、幅広く活用できます。

導入シーン

■IT系スタートアップ（代表1人規模）

【よくある課題】

創業間もなく、採用ノウハウがゼロの状態。リソースも限られている中で、どう採用活動を始めれば良いか分からない。

【KANMOでの取り組み例】

最小限のリソースで始められる採用戦略を設計
求人原稿の作成から媒体選定までサポート
初期の採用ブランディング（会社の魅力の言語化）
代表自身が実践できる選考プロセスの構築

【期待できる効果】

ゼロからの採用活動立ち上げ
採用ブランドの確立
効率的な選考プロセスの構築

■製造業（従業員10名規模）

【よくある課題】

地域での知名度が低く、若手からの応募が少ない。ハローワークのみに頼った採用で、次世代を担う人材が集まらない。

【KANMOでの取り組み例】

競合リサーチを踏まえたペルソナ設計を含む戦略立案
求職者のベネフィットや働きやすさを「設定」＆「言語化」
予算に見合った低コストのチャネルを追加で活用
SNS（Instagram/TikTok）で自社の魅力を発信
地元の高専に向けたナーチャリング施策の実施

【期待できる効果】

若手層からの応募増加
SNSでの認知拡大
採用チャネルの多様化

■サービス業（従業員30名規模）

【よくある課題】

採用活動が場当たり的で、何が効果的か分からない。データも取っておらず、毎回手探りで求人を出している。

【KANMOでの取り組み例】

採用データの可視化（応募経路、選考通過率の計測）
求人原稿の複数パターンA/Bテスト
面接評価シートの導入で評価基準を統一
定期的なデータレビューで改善サイクルを構築

【期待できる効果】

効果的な求人媒体の特定
応募数の増加
面接での見極め精度向上

いぬのてについて

企業の経営課題や採用課題をWEBマーケティングで解決する支援を実施。洗練されたライティングスキルを基盤に、新卒・中途採用や広報向けのWEBマーケティングサービスを提供しています。

企業にとっても働く人にとっても幸せな出会いにつながるよう、ワンコのようにみなさまに連れ添い伴走いたします。

◆Mission（ミッション）

「経営力」×「働く人の幸福度」の最大化

◆Vision（ビジョン）

企業と働く人の幸せな出会いを増やす

◆いぬのて概要

代表者	田村隼紀
事業内容	WEBマーケティングを活用した採用支援、広報支援
HP	https://inunote.jp
採用ソリューションKANMO	https://inunote.jp/service/kanmo